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优化背景


SAP系统运行若干年后,随着组织、流程、业务模式变化,当年的蓝图已经不合时宜,系统成了企业的“紧身衣”。 因计划不准、成本不准、异常业务积累、齐套性问题等沉疴宿疾,系统功能衰退成只有记账功能,甚至MRP无法有效运行。
另一种情形是,SAP系统上线后流程顺畅,数据准确。在稳定运行一段时间后,为进一步挖掘供应链潜力,通过对历史数据分析,找到业务优化方向。


常见问题




优化方案


-安装九慧ERP360,进行供应链指标诊断
-数据调整:基础数据修订、业务数据校验
-MRP分析:时间分析、数量分析
-搭建指标体系:日指标、月指标、管理指标
-搭建可持续的内部分析、考核机制









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