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建新集团 



客户介绍:
 建新赵氏集团有限公司始建于1984年,位于宁波市宁海县,是国家级高新技术企业。建有院士、博士后工作站、省级企业工程技术中心,2016年通过国家级两化融合管理体系贯标评定。1992年进入汽车零部件行业,多年来专注实业和技术创新,取得了较快发展,销售收入从2005年1.2亿到2016年28亿元(主营业务),年均增长率35%,位居国内同行前列。目前拥有宁海建新密封条有限公司、宁海建新橡塑有限公司、宁波建新底盘系统有限公司、美国公司、欧洲公司、日本公司等10余家子公司,现有员工5000余人。
 公司主要生产汽车整车密封条、橡胶金属减震件、汽车底盘件,产品主要配套于一汽-大众、上汽大众、上汽通用、武汉神龙等汽车厂家,并出口美国通用、克莱斯勒、奥迪等。


项目背景:
公司处于快速增长阶段,急需集成的、稳定的、国际化的套装软件,支撑公司集团化、国际化战略
制定了清晰的5年IT规划,从ERP到OA/PDM/WMS/TMS/BI/SRM/MES等,需要有综合实施能力的咨询公司长期合作,逐渐将IT规划落地


方案重点:

  • 建立了一套新流程体系,并在新的体系下梳理组织结构,优化所有业务流程,形成公司管理模版
  • SAP-OA集成,实现SAP中审批工作推送到OA移动端,提高工作协同效率
  • 运输管理中,车辆追踪定位、运费结算、承运商换车等管理
  • MES中设备数据采集、车间报工、看板拉料、生产战情室管理
  • SRM项目中,供应商准入、网上招投标、ERP订单协同等管理
  • 通过立体货架和条码,实现实时库存管理



项目收益 :

  • 在5年时间里,从零开始快速实施ERP/SRM/WMS/PLM/OA集成/TMS/MES等项目,采用横向推广纵向深入应用交替的实施策略,实现从数字化核心搭建,到商务智能及智能制造的快速提升。
  • 为建新集团的集团管控和流程规范提供有力的系统保障。
  • 条码系统应用,大幅提高仓库管理工作效率,降低人力成本。
  • SAP MES解决方案(ME MII)成功实施,细化订单的管理到工序、机台,优化了从计划到执行的协同;并通过机器数据实时采集,及时了解生产及设备运行状态,实现管控一体化、生产透明化、数据规范化,向智能制造迈出了坚实的第一步。
  • 为进一步的两化融合打下坚实的基础,2016年宁波市两化融合贯标企业,CIO荣获“宁波市10大优秀CIO”荣。



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